什么是商业模式 – 讲故事和看图说话
要说商业模式和企业战略这两个词，涵盖内容多，几乎人人都在说，所以大多数时候这商业模式，企业战略都变成大而空的口号。
维基百科上说: A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value – economic, social, or other forms of value. The process of business model design is part of business strategy.
Joan Magretta教授的这篇文章写的非常非常好－为什么商业模式很重要？(HBR 的 Why Business Models Matter)。写点小笔记。 抛开关于商业模式的详细定义和描述它的一些元素，商业模式简化版就是：讲故事和看图说话，这个故事要讲的好，并且在实际的商业环境里有实际的盈利市场效果。
故事大王 – 讲个好的新的故事
讲个新颖的故事(一个新故事或者把被人的故事拿来改的更好): 你的或者别人企业是怎运作的(怎样创造并抓住所企业提供给客户的价值)。故事的核心大概这几点
用数字说话 – 市场效益
测试测试 – 失败的，或者需要改进的商业模式，原因两个
商业模式和企业战略（理想与现实）
大家都讲一样的故事，在市场环境里，怎么样把故事变成与其他人不同的价值给客户，就是企业战略。
你的故事是什么文体？(小说？散文？)，讲多少人听了？他们得到了什么？ 希望下次你我就可以用讲故事和看图说话的核心工具去看一个“商业模式”。
参考：
